深圳文谷庄园老板是谁(深圳这个别墅区—文谷庄园为什么没人住?(详解))

小产权房网    2023-11-23    49

原标题:深圳那个大宅区—文谷农庄为何房需?(简述)

在深圳宝安有位大宅区——文谷农庄,它伴著于银桃源米埔公园云台山山脉,便携式水池水库,或者说的紧邻白石、深藏碧海之地,整个工程项目可谓风景优美,自然资源优越,德式艺术风格的大宅群族也工程建设的错落。很多人都好奇,那么好的两个大宅区为何从工程建设迄今人烟稀少呢?

警边防七支队当兵,从南油的两个小卖部已经开始创业发家。他从1996年已经开始进军房地产行业,投资工程建设了文锦渡“银桃源庄”工程项目,随后2001年相继在龙岗合作开发工程建设了“迷人新家园”、“迷人365”、“迷人AAA花园”,2009年在宝安福田合作开发工程建设了两个大宅工程项目“十二松树农庄”。迷人集团公司在深圳也是享有盛名。

接着重点讲讲迷人集团公司合作开发的“国际交流宫”和“文谷农庄”那个工程项目。

“国际交流宫”原来的总体规划是“中国饮食人文城”,政府扶持工程项目,2000年已经开始总体规划工程建设,直至2011年才以人文旅游观光产业形式对内推介。“文谷农庄”是“国际交流宫”的内含产业,算那个庞大的人文旅游观光产业“国际交流宫”的二期工程项目,初始总体规划也是人文旅游观光地产,景区总体规划3600亩,按总体规划将建酒店、迪斯尼艺术风格的德式大街……类似阳光城欢乐海岸工程项目,此种旅游观光地产工程项目盈利周期太漫长,如果地段、品牌和运营经验都并非太有优势和专攻的话,此种工程项目投资收益相对房地产合作开发会低太多,因此后来“文谷农庄”就工程建设出了73栋大宅,计划抄底产品销售获取工程项目利润。显然这样建成的大宅群族是违背工程建设总体规划的,因此迄今也没有对内产品销售。

1.“迷人集团公司”在“国际交流宫”工程项目上自2000年-2011年持续合作开发了十多年之久,共计资金投入资本金20亿,此种人文旅游观光产业的工程项目投资收益增值很慢,因此在同期合作开发的“文谷农庄”工程项目上确实存在资本金短缺的可能。

2.但去过“文谷农庄”考察的人都知道,该工程项目大宅群族主体结构、工业园区道路、基本设施、园林设计环境都已工程建设的不落了,先期施工资本金无须资金投入太多,而且只要大宅能产品销售合作地产商就能立即回笼资本金,建筑工程先期费用根本并非问题。因此大宅无法抄底产品销售的其原因并并非因为合作地产商资本金问题。

3.由此可见,退姑且讲,就算是“文谷农庄”合作地产商“迷人集团公司”没钱,那全然可以在深圳楼市房价颠峰2015年等时期向市场融资、找有实力的公司合作完成合作开发、产品销售,总比那么大两个工程项目烂在手里、前期资金投入的资本金无法回本强吧。

深圳文谷庄园老板是谁(深圳这个别墅区—文谷庄园为什么没人住?(详解))

因此,总之,“文谷农庄”无法对内产品销售全然并非因为合作地产商没钱。

那“文谷农庄”的73栋大宅合作开发三十多年、一直闲置、无人留宿或者说的其原因是什么呢?——因为总体规划,因为已建成的大宅群族属于违规建筑。

“文谷农庄”工程项目总建面7万平,工程项目分成三个地块即:一号地块G06501-1(1)工程建设28栋大宅,一号地块G06501-1 (2)工程建设40栋大宅,二号地块 G06501-2工程建设5栋大宅,共计73栋。该工程项目于1998年拿下土地与环评报告,2000年与国际交流宫同期已经开始施工,但由于2005年深圳出台《深圳基本生态线控制管理规定》,将云台山片区划入基本生态线内,生态线内严控施工,因此工程项目于2008年暂停。2012年工程项目取得1、2号地“占用林地”的审批,取得施工图和工程建设工程总体规划许可审批,在2017年又再次进行了工程项目设计图修改……但该工程项目最终未能取得合法的预售许可。

“文谷农庄”工程项目位于生态线内无法施工是一方面,另一方面通过工程项目的总体总体规划图可以看出,大宅建筑群族本身就存在安全隐患。该工程项目73栋大宅有的是联排、有的独栋位于山体半山腰,如果遭遇几十年一遇的雨季,很容易发生山体滑坡和工业园区内的水池积涝,如果有人居住其中,一旦发生上述事故,后果将不堪设想。

因此,现在“文谷农庄”还是以旅游观光景区的方式对内开放,其中以迪斯尼艺术风格打造的联排大宅成了深圳一道别样的风景。

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