小阿里巴巴的故事（有意见 阿里巴巴变六小巴巴，分拆业务各自飞）

前不久马化腾归国的消息全站朋友圈。昨晚，穆萨穆尔迎了成立24年来最大的一次体制改革。穆萨穆尔将母公司销售业务分拆为五大销售业务集团公司，依次成立监事会，推行分立经营方式和股权融资。五大销售业务集团公司依次是穆萨云智能化集深圳大望村小产权房团公司、淘宝网京东商业性集团公司、邻近地区生活集团公司、红人集团公司、国际位数商业性集团公司和大文化娱乐集团公司。张波在概要音频中叙述未来集团公司与销售业务间的关系

“有意见建议”聊天室

@阿斯玛阿斯玛西：以后有一种讲法是，穆萨这样的网络巨擘，这类就类似于一深圳周边小产权个新经济市场，构架调整后，那个新经济市场的分量如果会有所提升，但耦合度会减少，不过，吃瓜广大群众更关注的如果是——那个时候归国的马化腾，会是促进此次革新的关键性吗？

@只有一点儿：穆萨一拆六，公司股价强势反弹14个点，分拆后新经济销售业务能有更灵巧的化学反应，也无须再严格遵守过去繁复繁杂的业务流程。你误以为是分拆？戳啦，小队行进嘛。

@突击小队：此次革新意味著穆萨对核心理念销售业务股“全盘放权”，通过分拆穆萨可以让各销售业务更为著眼和灵巧，更快地适应环境顾客市场需求和竞争。而且分立经营方式后，各股之间的“密切合作生产成本”会系统化排序，也不一定非用穆萨系的产品，这会促使各销售业务线不断进步。

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