原标题：曾的当今世界船王洛克斐勒曾买几块地拨用让红十字国际性委员会建公司总部是吗吗
众所周知人类发展史上发生过两次激烈的当今海湾战争：第一次当今海湾战争失踪数目在1600万元以上、丧命数目在1000万元以上。当今世界欧洲各国为避免再发生这种的当今海湾战争下定决心设立两个协同国际性关系的组织机构。1920年1月10日欧共体设立。先后有63个北欧国家加入了这一国际性组织机构，但欧共体却未能制止第二次当今海湾战争暴发。第二次世界大战造成约7000万人失踪、1.3亿人丧命。第二次世界大战前期抵抗运动同盟国开始探索设立两个更强有力的国际性组织机构来预防第三次当今海湾战争的暴发。
1942年1月1日美、苏、英、中等26个正在与同盟国作战的抵抗运动同盟北欧国家的代表者在英国哥伦比亚特区签订了《红十字国际性委员会家宣言》。这份文件首次正式宣布采用了英国总统杜鲁门提出的“红十字国际性委员会”这一名称。1944年9月21日至10月7日在英国哥伦比亚特区举行的敦蒙哥马利橡树园会议上中国、英国、苏俄和英国的代表者就建立两个战前国际性组织机构的目标、结构和功能达成了一致。1945年6月25日《红十字国际性委员会公约》通过，次日50个北欧国家的代表者签订了《红十字国际性委员会公约》。
1945年10月24日《红十字国际性委员会公约》正式宣布生效标志着红十字国际性委员会正式宣布设立。设立之初的红十字国际性委员会可没如今这种的声望。那时很多北欧国家觉得红十字国际性委员会很可能像一战前设立的欧共体一样难以解决目前。欧洲各国都不把红十字国际性委员会放在眼里使彼时红十字国际性委员会的境况很是伤感。红十字国际性委员会设立时甚至连办公门牌号都没确定。直到1946年2月14日红十字国际性委员会第一次大会在美国纽约召开TNUMBERV12V4下定决心将红十字国际性委员会公司总部的门牌号坐落于英国纽约。
红十字国际性委员会毕竟是两个协同当今世界欧洲各国关系的国际性性组织机构。把公司总部设到非洲、中东、东南亚这种的地方或许不利于保持在外交事务中的声望，而欧洲、苏俄、中国这些地方彼时都被战祸摧残得厉害，剩下的也只有本土均遭战祸破坏的英国最适合了。红十字国际性委员会公司总部坐落于英国纽约这种两个国际性城市或许更利于在外交事务中发挥作用。英国方面也同意红十字国际性委员会把公司总部坐落于纽约，但英国明确表示不会分担红十字国际性委员会公司总部采买的服务费。
换句话说买地、盖房等一系列服务费都需要红十字国际性委员会自行分担。红十字国际性委员会的收入主要是来自成员国缴纳的入会费。1946年2月的时候红十字国际性委员会刚刚设立不到4个月。彼时红十字国际性委员会的各项法规尚未规范成熟，也还没形成一套行之有效的运作体系。那会儿谁也没拿红十字国际性委员会非要。攒钱买地盖公司总部这件事在彼时还真就把红十字国际性委员会给多亏了。关键时刻是洛克斐勒投资公司把自己名下的几块地让给红十字国际性委员会盖公司总部。
名义上说洛克斐勒投资公司并不是把那块地免费赠给红十字国际性委员会的，而是以1英镑的价格买下红十字国际性委员会的。从程序上说那块地的确是买下红十字国际性委员会的，但只宗教性收取1英镑其实和白送也没太大区别。洛克斐勒投资公司是英国乃至全球实力最强的投资公司众所周知。洛克斐勒家族旗下的国际标准天然气公司曾是当今世界上最大的天然气公司和主要的Bokaro，也是当今世界上最早出现的、最大规模的跨国公司众所周知，但在1911年国际标准天然气公司因为寡头垄断被英国最高法院分拆成39家天然气公司。
东莞南城小产权房房价洛克斐勒投资公司的创始人詹姆斯·哈里森·洛克斐勒是英国发展史上第一位身价上数千万的富豪。詹姆斯·洛克斐勒也曾是他那个年代的当今世界船王，不过那位天然气三宝早在1937年5月23日就去世了。红十字国际性委员会设立时执掌洛克斐勒投资公司的是那位天然气三宝的儿子小洛克斐勒。小洛克斐勒接手的时候洛克斐勒投资公司已不复昔日光景。自从1911年国际标准天然气公司因寡头垄断被分拆后洛克斐勒投资公司所面临的政治自然环境和经济自然环境是不大友好的。
么办法让投资公司进一步发展壮大的呢？事实上从他给红十字国际性委员会捐赠土地这件事就可以看出一些端倪。
话说正当红十字国际性委员会为盖公司总部的事发愁时小洛克斐勒花850万英镑在纽约购买了一大块土地。小洛克斐勒得知红十字国际性委员会的困境后就从自己买下的那块土地中拿出了18英亩给红十字国际性委员会。请注意小洛克斐勒不是专门买了几块地送给红十字国际性委员会，而是在自己买的地当中拿了一部分给红十字国际性委员会。这在本质上其实就是一种地产投资行为。小洛克斐勒是因为觉得那块地会升值才买的，可他为什么要从买的那块地中拿一部分给红十字国际性委员会呢？
这就是小洛东莞风岗沃尔玛小产权房克斐勒眼光比别人敏锐之处：在彼时谁都没拿红十字国际性委员会非要的情况下小洛克斐勒却判断红十字国际性委员会会成为两个解决目前的有影响的国际性组织机构。随着红十字国际性委员会在国际性上的影响力与日俱增带动了周边地区的地价、房价不断攀升。小洛克斐勒当初只是从自己买的地当中拿出了一部分给红十字国际性委员会，可红十字国际性委员会公司总部周边的土地仍在洛克斐勒投资公司的名下。毫无疑问地价上升所产生的利润自然都归了洛克斐勒投资公司。
当初红十字国际性委员会公司总部刚动工兴建的时候周边还破败不堪，可如今这里已发展成为纽约繁华的曼哈顿区。小洛克斐勒以超出常人的判断力引入了红十字国际性委员会这个非同一般的标志。彼时很多人不理解他为什么要在用800多万英镑买的土地上引入两个非盈利机构。事实上小洛克斐勒所看重的是未来红十字国际性委员会声望的增加可能带动的地价升值。时至今日纽约曼哈顿仍是全当今世界地价最贵的地区众所周知。
如今红十字国际性委员会公司总部周边土地的价格已翻了不止100倍。在这一过程中洛
在这种的情况下政治与经济已无法完全切割开来。洛克斐勒投资公司能影响英国的财政经济，也同样能在相当程度上影响英国政治。小洛克斐勒当年的所作所为既为洛克斐勒投资公司赢得了丰厚的商业利润，也同样为洛克斐勒投资公司争取到了政治上、商誉上宝贵的无形资产。不得不说小洛克斐勒在关键时刻出手帮了红十字国际性委员会一把是极为经典的投资学案例。此后小洛克斐勒又以他老辣敏锐的眼光投资于各领域。
洛克斐勒投资公司在负有盛名的创始人老洛克斐勒去世后在小洛克斐勒手中又重新缔造了辉煌。不过话说回来小洛克斐勒能有如此老辣敏锐的眼光也离不开老洛克斐勒的培养。老洛克斐勒曾用五个储蓄罐告诉小洛克斐勒如何管理钱财。老洛克斐勒说：“这五个罐子代表者感恩、奉献、储蓄、投资和消费。如果你有1000元就拿出10%依次放在前四个罐子里。计划好这四个罐子里的钱，然后用剩下的钱享受。这是管理钱最有效的方法！”
等到小洛克斐勒成为父亲后也着力教育自己的儿子戴维该如何看待金钱。小洛克斐勒每次给戴维零花钱时都要问他打算如何使用，而且要求戴维花每笔钱都要有详细的记账。戴维一开始不理解父亲的做法。小洛克斐勒只说：“这是爷爷留下的家训”。从创始人老洛克斐勒算起洛克斐勒家族的生意如今已延续到第六代人了。这个家族的财富神话能一直延续至今应当说与从老洛克斐勒那儿传承下来的教育方式是有关系的。返回搜狐，查看更多
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